Oblast služeb · Růst a nové modely
Rozvíjet služby lékárny podle poptávky, rozsahu, personálu, prostor a ekonomického přínosu. Od posouzení potenciálu k vymezenému pilotu.
Nezávazně projednat projekt →
Lokalita · péče · nové služby
tiger.PHARMA ověřuje trh a proveditelnost, navrhuje procesy a propojuje nové služby s nákupem, kvalifikací, komunikací a ekonomikou.
tiger.PHARMA Odbornost
Obchodní model lékárny začíná konkrétní potřebou péče nebo služby. Popíšeme nabídku, přístup k zákazníkům a nutnou spolupráci před ověřením práce a výnosové logiky. Požadavky stávající lékárny zůstávají součástí plánu.
Scénáře a měřitelné cíle pilotu zpřístupní další rozhodnutí kontrole. Předpoklady zůstávají označeny; plánovaný obrat není doloženým obchodním výsledkem.
Poradenství pro lékárny v Německu: podmínky nákupu léčiv, digitální QMS, ocenění a nástupnictví. Od analýzy dat po zavedení změn do provozu. Poradenství pro lékárny v Německu: nákup, QMS a prodej →
Lékárna chce zavést novou službu. Před investicí popíšeme uživatele, postup, personál a náklady. Pilot ověří poptávku a zatížení provozu. Vyhodnocení rozhodne o úpravě, rozšíření nebo ukončení.
Demografie, frekvence, konkurence, spádové území, prostory a přístup se převedou do podloženého rozhodnutí.
Pro očkovací hub, pDL, telemedicínu či partnerství definujeme tok pacientů, kvalifikaci, hygienu, chladový řetězec a odpovědnost.
Nové služby se zavádějí jako ekonomicky udržitelná a kontrolovatelná součást provozu.
Poradenství pro lékárny v Německu: podmínky nákupu léčiv, digitální QMS, ocenění a nástupnictví. Od analýzy dat po zavedení změn do provozu.
Zobrazit službuPosoudit nové služby a obchodní modely lékárny podle potřeb pacientů, personálu, procesů a ekonomiky. Naplánovat pilot a zavedení do praxe.
Zobrazit službuPosoudit lokalitu lékárny podle spádové oblasti, lékařů, konkurence, dostupnosti a nákladů. Připravit rozvoj, přestěhování nebo novou pobočku.
Zobrazit službu