Leistungsbereich · Kompetente Apothekenleitung & Management

Impf-Hub & Schutzimpfungen

Impfangebot in der Apotheke planen: Leistungsumfang, Personal, Räume, Hygiene, Kühlkette und QMS abstimmen. Pilotbetrieb und Wirtschaftlichkeit vorbereiten.

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Impf-Hub für Apotheken: QMS & Kühlkette

Impfangebot · QMS · Kühlkette

Impf-Hub für Apotheken: QMS & Kühlkette

Wir entwickeln einen prüffähigen und alltagstauglichen Impfprozess vom Business Case bis zum Pilotbetrieb.

tiger.PHARMA Kompetenz

Themen, die wir beherrschen

Ihr Auftrag: Unterlagen und Prüfpunkte

Ihr Auftrag: Unterlagen und Prüfpunkte

Ein Impfangebot muss fachlich, räumlich und organisatorisch zum Betrieb passen. Wir prüfen die vorgesehenen Leistungen zusammen mit Qualifikation, Terminablauf, Hygiene, Notfallorganisation und Kühlkette. Die Planung berücksichtigt die verbleibende Kapazität für den regulären Apothekenbetrieb.

  • Geplanter Leistungsumfang und vorhandene Qualifikationen
  • Raumkonzept, Ausstattung und Kühlkapazität
  • Terminmodell, Dokumentation und Betriebsaufwand
Vom Prüfergebnis zur Umsetzung

Vom Prüfergebnis zur Umsetzung

Ein abgegrenzter Pilot zeigt, ob Zuständigkeiten und Abläufe praktikabel sind. Investitionen und laufende Kosten werden dem realistischen Leistungsvolumen gegenübergestellt. Fachliche Voraussetzungen und zulässiger Umfang sind vor Aufnahme der Tätigkeit zu klären.

    Leistungs- und Kapazitätsmodell

    Leistungs- und Kapazitätsmodell

    Zielgruppen, Impfstoffe, Saison und verfügbare Zeit werden in ein realistisches Angebot übersetzt.

    • Nachfrage- und Terminmodell
    • Personal- und Raumkapazität
    • Kooperationen und Kommunikationsplan
    Raum, Hygiene und Notfall

    Raum, Hygiene und Notfall

    Patientenfluss und Ausstattung werden auf Diskretion, Hygiene und sichere Beobachtung ausgerichtet.

    • Raum- und Wegekonzept
    • Hygiene- und Desinfektionsplan
    • Notfallausrüstung und Eskalationsablauf
    Qualifikation und QMS

    Qualifikation und QMS

    Befugnisse, Schulungen und standardisierte Abläufe werden nachvollziehbar dokumentiert.

    • Qualifikations- und Schulungsnachweise
    • Aufklärung, Einwilligung und Dokumentation
    • Abweichung, Ereignis und Nachbereitung
    Beschaffung und Kühlkette

    Beschaffung und Kühlkette

    Bedarf, Lagerung und Temperatur werden vom Einkauf bis zur Anwendung beherrscht.

    • Bedarf und Verfall steuern
    • Wareneingang und Kühllagerung
    • Temperaturabweichung und Sperrentscheidung