Ukazatele lékárny: ekonomika a výsledky pobočky

Vaše zadání: podklady a posouzení

Ukazatele pobočky potřebují jednotné definice a vhodné srovnání. Růst tržeb kvůli drahým léčivům má omezenou výpověď o marži či produktivitě. Rozlišíme vliv sortimentu, množství a ceny a navážeme změny na provozní příčiny.

• Tržby a marže podle relevantních segmentů
• Zásoby a dostupné pracovní hodiny
• Srovnatelná období a definice ukazatelů

Od zjištění k realizaci

Přehled pobočky vede k úkolům a odpovědným osobám. Měsíční revize hodnotí výsledek, předpoklady a realizaci; rozdíly mezi modely poboček zůstávají při srovnání zohledněny.

Poradenství pro lékárny v Německu: podmínky nákupu léčiv, digitální QMS, ocenění a nástupnictví. Od analýzy dat po zavedení změn do provozu. Poradenství pro lékárny v Německu: nákup, QMS a prodej →

Ilustrativní příklad posouzení

Pokud tržby pobočky rostou při stejném počtu receptů, prověříme drahá léčiva a strukturu sortimentu. Následuje marže, pracovní hodiny a kapitál v zásobách. Teprve tento kontext zdůvodní zásah do nákupu, zásob nebo personálu.