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Rx & high-cost medicines

Plan Rx and high-cost medicine purchases: assess supply commitments, terms, working capital, collection and returns before placing the pharmacy order.

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Rx & high-cost medicines

Rx-Einkauf · Hochpreiser · Liquidität

Rx & high-cost medicines

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Your assignment: records and assessment

Your assignment: records and assessment

Individual high-cost medicine orders can tie up substantial funds. We assess supply commitment, terms, payment dates, patient collection and reimbursement together. Ordering, approval and feedback are agreed before critical purchases rather than after delivery.

  • PZN, quantity and required date
  • Supply commitment, terms and payment dates
  • Collection, reimbursement and agreed return routes
From findings to implementation

From findings to implementation

A case-level decision record makes funding needs and outstanding commitments visible. Purchasing remains connected to professional responsibility and actual patient demand; unnecessary inventory is not an optimisation objective.

    Fall vor der Bestellung qualifizieren

    Fall vor der Bestellung qualifizieren

    Verordnung, PZN, Stärke, Packung, Patientenkontakt und gewünschter Termin werden vollständig gegen Produkt und Bezugsweg geprüft.

    • PZN- und packungsgenaue Identität
    • Kühl-, Sicherheits- und Dokumentationsanforderungen
    • Verbindliche Lieferzusage statt bloßer Anzeige
    • Substitution nur pharmazeutisch zulässig
    Liquiditäts- und Ausfallrisiko begrenzen

    Liquiditäts- und Ausfallrisiko begrenzen

    Einkauf, Zahlungsziel, Erstattung, Abholung und mögliche Retoure werden in einer fallbezogenen Entscheidung zusammengeführt.

    • Euro-Exposition und Zahlungszeitpunkt
    • Patientenbestätigung und diskrete Kontaktkette
    • Abrechnungs- und Retaxrisiken
    • Retourenfähigkeit vor Bestellung klären
    Hochpreiser-Cockpit für PKA und Inhaberschaft

    Hochpreiser-Cockpit für PKA und Inhaberschaft

    Offene Fälle erhalten Status, Verantwortliche, Frist und Eskalation.

    • Bestellt, bestätigt, eingetroffen, abgeholt und abgerechnet
    • Ausnahmen, Storno und Nichtabholung
    • Lieferantenzusage und Nachweise
    • Kennzahlen zu Kapitalbindung und Verlustfällen

    FAQ

    Frequently asked questions

    Was muss vor einer Hochpreiser-Bestellung feststehen?

    Konkrete Verordnung und PZN, Lieferzusage, Bezugs- und Zahlungsbedingungen, Patienten-/Abholkontakt, Abrechnungsweg, Lageranforderung und Retourenregel.

    Ist ein Hochpreiser automatisch wirtschaftlich unattraktiv?

    Nein. Die Wirtschaftlichkeit hängt vom konkreten Produkt, der geltenden Preislogik, den Konditionen sowie Abhol-, Abrechnungs-, Liefer- und Prozessrisiken ab.