Strukturovat požadavky a výběrové řízení
Produkt, teplota, povolení, kapacita, IT, služby a BCP se popíší pomocí URS, RFI a RFP.
- Make-or-buy a outsourcing
- Farmaceutická 3PL a smluvní logistika
- Nákladový model, SLA a KPI
- Implementace a scénář ukončení
Kvalifikovat poskytovatele podle rizik
Certifikáty se doplní kontrolou důkazů, auditem, referencemi a posouzením přesného rozsahu služby.
- Povolení a GDP QMS
- Sklad, vozidla a subdodavatelé
- IT, integrita dat a rozhraní
- CAPA, BCP a výkon
Posílit lidi a vedení
Role, obsazení, odměňování, rozvoj a komunikaci nastavíme tak, aby lékárna zůstala schopná jednat i pod tlakem.
- Nábor a kvalifikované využití personálu
- Vedoucí role, předání a komunikace
- Školení, digitalizace a snížení zátěže
Řídit výnos a likviditu
Propojíme nákupní data, faktury, vázanost zásob a splatnosti se skutečným výsledkem v eurech.
- Kontrola podmínek, faktur a sortimentu
- Cash flow, drahé přípravky a pracovní kapitál
- KPI včasného varování a plán opatření
Připravit provoz na budoucnost
Ať jde o pobočky, vlastní velkodistribuci nebo restrukturalizaci, organizace, QMS a nákupní cesty se sladí pro odolnost.
- Struktury poboček a odpovědnosti
- Nákupní varianty a velkoobchodní modely
- Dialog s bankami, partnery a plán realizace